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매니저에게 있어서 모든 관리업무에서 토대이며, 기준이 되어야 하는 원가, 혹은 비용/ 예산관리에 대한 설명을 드리도록 하겠습니다. 간단히 말해서 이익창출을 위해 제품 제조에 필요로 하는 "원가"를 관리하는 것입니다. "코스트매니지먼트(Cost Management)"라고도 말하며, 특히 제조업에서 사용되어져 왔습니다. 최근에는 경영환경의 변화로 업종에 관계없이 폭넓게 활용되고 있습니다. 그 중, 하나가 VE(Value Engineering)라고 합니다. 제품기능과 코스트관계에서 "가치"를 콘트롤해 가는 것으로 "가치=기능/가격"으로 나타낸다. 이것은 고객에게 있어 보다 "가치"가 높은 제품과 서비스를 제공하려는 사고방식이다. 또, 제품이나 서비스 원가의 8할은 그 제품의 사양이 결정됐을 때에 정해진다고 말..

데이터마이팅은 광대한 광산에서 금맥을 찾는 것이라기보다는 "황량한 초원에서 맛있는 과실을 수확하기"라는 이미지가 아닌가 합니다. 금맥은 있는지 없는지 알 수 없지만 초원에는 확실히 과실이 있을테죠. 그러나 실제 데이터에는 뭔지 모를 쓸수 없는 데이터가 혼재되었거나 정말 먹을 수 있는 과실이 열릴 나무가 있을지 모릅니다. 우선은 초원을 청소해야만 합니다만 이 광대한 초원을 청소하기에는 시간이 걸립니다. 실제로 과실을 수확할 수 있을 때까지는 전체의 80% 정도의 시간을 써버리는 경우도 많습니다. 드디어 데이터가 잘 정리되었다면 중요한 가치가 있는 과실을 수확하는 것에 집중하여 여러 가지 방법을 검토할 필요가 있습니다. 2종류의 데이터마이닝 데어터마이닝과 통계해석의 차이를 비교하는 일이 많습니다. 데이터마이..